假如音樂枯萎了，世界將會怎樣?
假如沒有了音樂，世界或許將失去魔法的味道，我們將無法放下煩惱，讓世界微笑;假如沒有了音樂，我們或許將無法期盼一場浪漫的約會，手持一杯咖啡品嘗愛人的美;假如沒有了音樂，世界或許變成空氣的監(jiān)獄，我們將無法走出冰凍的夢;假如沒有了音樂，世人將忘記什么叫回憶，再也無法體驗玉林路盡頭徘徊的余味。
在世界知識產(chǎn)權(quán)日前夕，讀娛君發(fā)現(xiàn)QQ音樂聯(lián)合了華納、索尼兩大唱片公司及深度合作伙伴BOSE、SONOS、安橋、漫步者、DTS、全民K歌、酷我、天翼愛音樂、福特汽車諸多品牌發(fā)布系列海報，用行動為正版發(fā)聲。
從上述合作品牌商方面可以看出：
合作品牌商均實力雄厚，涵蓋兩大唱片公司、多家業(yè)內(nèi)知名音響品牌、以及音頻技術(shù)公司、汽車品牌、音樂產(chǎn)品品牌，這也暗合了QQ音樂為何會如此快速崛起。
合作方面更加全面，從技術(shù)公司，到設(shè)備，再到唱片公司，甚至是平臺，既體現(xiàn)了QQ音樂的開放屬性外，又顯現(xiàn)了它在生態(tài)方面的布局。
QQ音樂攜如此多巨頭一起，對盜版的打擊可謂氣勢洶洶。
有在線音樂界知名人士表示，這次活動從反面切入版權(quán)的主題，暗示尊重版權(quán)、保護版權(quán)對音樂這一人類藝術(shù)形式的重要性。而今年世界知識產(chǎn)權(quán)日主題是“創(chuàng)新改變生活”，創(chuàng)新也正是QQ音樂多年來促進版權(quán)正規(guī)化的重要著力點。
發(fā)行數(shù)字專輯 版權(quán)收益最大化
在數(shù)字音樂多年探索中，QQ音樂認識到，如果不尊重版權(quán)，音樂人的智力成果就得不到認可，他們的創(chuàng)作熱情將會消失，向社會提供高質(zhì)量音樂作品也將無從談起。在2015年音樂版權(quán)正規(guī)化運動之前的情形佐證了這一判斷。當時，音樂作品被隨意從網(wǎng)上下載，盜版橫行，聽眾聽音樂付費的意識尚未形成。音樂人、傳統(tǒng)唱片公司乃至整個音樂界都陷入了“公地悲劇”的泥潭，原有的音樂產(chǎn)業(yè)鏈解體，新的數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)剛剛起步。
為了幫助陷入惡性循環(huán)的音樂產(chǎn)業(yè)走出囚徒困境，騰訊音樂娛樂集團副總裁，有著“盜版獵人”之稱的吳偉林作為開路者算是破了這個僵局。
眾所周知，導致音樂產(chǎn)業(yè)長期盜版的主要原因是“成本高”，而要解決盜版問題，最難的是下“決心”，因為一旦下定決心，付出的金錢、時間等各種成本增多，中途一旦出現(xiàn)問題，則將功虧一簣。但吳偉林在版權(quán)規(guī)范化上確實決絕，一上任就定下基調(diào)，開始拜訪各大唱片公司，正式梳理版權(quán)問題。以至于最終才有了今天的這個良性局面。故此，行業(yè)也有人說他的“決心”勝了一半。
決心之下是真正的執(zhí)行，為此，騰訊音樂娛樂集團投入大量資金購買正版音樂作品，在行業(yè)率先開頭，從而刺激唱片公司、音樂人，在為他們?nèi)〉眉t利時，更表明支持正版的態(tài)度。
當然，光投入不是長久之計。為了讓正版長期化，發(fā)行數(shù)字專輯這一招取得了關(guān)鍵性的進步——以讓業(yè)內(nèi)看到版權(quán)正規(guī)化后市場的巨大潛力，同時這種依托互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)行方式也讓音樂作品以更親民的價格走向市場，實現(xiàn)社會效益最大化。
據(jù)讀娛君了解到，2014年底QQ音樂測試的第一張周杰倫數(shù)字專輯發(fā)行了17萬張，而在兩年后的2016年，周杰倫第二張全新數(shù)字專輯《周杰倫的睡前故事》上線不到36小時，就狂破100萬張。不難看出，在騰訊音樂娛樂集團與明星藝人對版權(quán)事業(yè)的共同努力下，數(shù)字音樂付費已成為中國聽眾的習慣，版權(quán)方的作品得到了更好的回報。
就在今年1月，李宇春專輯《野蠻生長》更是銷量突破650萬張，銷售額超3200多萬。
構(gòu)建版權(quán)保護新生態(tài)
可以說，從扼殺盜版之初，騰訊音樂娛樂集團就在構(gòu)建立體版權(quán)保護新生態(tài)。
音樂方面來，騰訊音樂娛樂集團創(chuàng)建了中國最大的版權(quán)曲庫。迄今為止，與200多家唱片公司建立了版權(quán)合作，其中獨家版權(quán)合作機構(gòu)30余家，最終成型的是1700萬的量級——而且，規(guī)范版權(quán)之外更多的還有它的市場價值。
除去超量級曲庫，騰訊音樂娛樂集團在行業(yè)方面更是以合并來鋪設(shè)更長的賽道。
2016年7月，QQ音樂與中國音樂集團宣布合并。毫無疑問，雙方合并后在連接歌手、音樂公司與用戶方面擁有了更大的騰挪空間，把原來瑣碎、低效的版權(quán)談判活動集成到一個更大的平臺上來，減少了協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，降低了協(xié)調(diào)成本。而原來的QQ音樂、酷狗、酷我等品牌仍保持各自特色與相對獨立性，產(chǎn)品組合更加豐富多元，用戶權(quán)益份額不減反增，音樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)進一步得到完善。
此外，為了進一步拓寬版權(quán)保護的護城河，實現(xiàn)音樂變現(xiàn)與版權(quán)運營的正向循環(huán)。騰訊音樂娛樂集團在商業(yè)模式上也是屢屢出招。如騰訊音樂娛樂集團推出的MUSIC+計劃，扶持原創(chuàng)音樂人。截至目前，騰訊音樂娛樂集團已入駐原創(chuàng)音樂人超6萬人，發(fā)行數(shù)字專輯超500張，總銷售額超3個億——正是由于在版權(quán)保護方面的創(chuàng)新，才保證了音樂人在內(nèi)容創(chuàng)新上的可持續(xù)性。
還有為音樂人策劃百人樂評、單曲彈幕空降、QQ空間直播、專屬來電等活動，讓粉絲更好地參與到互動中;與歌手舉辦演唱會直播等，盡力挖掘粉絲經(jīng)濟的潛在價值。
在用戶方面，付費意識也逐漸形成，目前騰訊音樂娛樂集團付費會員已超過1500萬，DAU 2億，MAU6.5億。如此龐大的用戶基礎(chǔ)為版權(quán)圈地之后商業(yè)模式的變現(xiàn)提供了堅實的基礎(chǔ)。
尾聲：知識產(chǎn)權(quán)日或許一年也就一日，但版權(quán)規(guī)范化卻是一項長期的工作——就如騰訊音樂娛樂集團這樣，面對行業(yè)的現(xiàn)實痛苦，一直在改變、在創(chuàng)新，因為只有如此，音樂版權(quán)意識才能在社會中逐漸普及，最終創(chuàng)建我們心目中的那片音樂樂土。