國際標準化組織體系認證：ISO9001認證體系認證咨詢指南
湖南ISO9001認證步驟指導
仔細閱讀ISO9001標準，你一定會有這樣一個概念。ISO9001標準確實非常全面，規(guī)定了企業(yè)從原材料采購到成品交付的所有流程，涉及到企業(yè)從最高管理層到最基層的所有員工。你可能會想，這么全面復雜的系統(tǒng)，實現起來一定非常困難。
不可否認，ISO9000很難推行。但是，只要你真誠地把ISO9000作為提高公司經營業(yè)績的重要舉措，而不僅僅是一個姿態(tài)，把它作為一個長期的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據公司的具體情況進行周密的規(guī)劃，ISO9000最終會在你的公司扎根。
簡單地說，實施ISO9000有五個基本過程：
知識準備-立法-宣傳-實施-監(jiān)督和改進。
您可以根據貴公司的具體情況規(guī)劃以上五個流程，并按照一定的實施步驟，一步一步地引導貴公司走進ISO9000的世界。
以下是企業(yè)實施ISO9000的典型步驟。可以看出，以上五個過程完全包含在中間：
企業(yè)原有質量體系的識別和診斷；
建立ISO9000實施組織；
制定目標和激勵措施；
各級人員接受必要的管理意識和質量意識培訓；
ISO9001標準知識培訓；
編制質量體系文件(立法)；
質量體系文件的大規(guī)模宣傳、培訓、發(fā)布和試運行；
內部審計師接受培訓；
若干內部質量體系審核；
基于內部審計的管理評審；
完善和改進質量管理體系；
申請認證。
在實施ISO9000之前，企業(yè)應結合本企業(yè)的實際情況，認真規(guī)劃上述實施步驟，并在時間和活動方面給予具體安排，以確保更有效的實施效果。