在版權(quán)買賣大潮中，音樂(lè)人收入并未實(shí)質(zhì)性提高。
走出“至暗時(shí)刻”的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)迎來(lái)大變局。
騰訊音樂(lè)赴美上市、網(wǎng)易云音樂(lè)頻頻融資、蝦米音樂(lè)融入阿里生態(tài)，一片繁盛之下，作為內(nèi)容上游的音樂(lè)人，依然在寒夜中等待黎明。
音樂(lè)版權(quán)費(fèi)用日漸高昂。據(jù)國(guó)信證券研報(bào)，自2015 年以來(lái),我國(guó)音樂(lè)版權(quán)逐漸規(guī)范,疊加各大平臺(tái)的激烈競(jìng)爭(zhēng),推高了音樂(lè)版權(quán)費(fèi)用。2017年,騰訊以3.5億美元及1億美元股權(quán)取得環(huán)球音樂(lè)獨(dú)家版權(quán),同年,網(wǎng)易云音樂(lè)以2000萬(wàn)元的價(jià)格拿下了樸樹(shù)專輯《獵戶星座》的獨(dú)家版權(quán),創(chuàng)下單張專輯版權(quán)的最高紀(jì)錄。2018 年,網(wǎng)易云音樂(lè)以1.7億元購(gòu)買到了華研音樂(lè)的2000首曲庫(kù),而在2017年，蝦米音樂(lè)購(gòu)買華研音樂(lè)版權(quán)的費(fèi)用僅為2000萬(wàn)元。
大部分音樂(lè)人似乎并未得到實(shí)惠。近期，知名音樂(lè)制作人張亞?wèn)|告訴記者，在版權(quán)買賣大潮中，音樂(lè)人收益有限，“平臺(tái)是跟唱片公司談的打包，唱片公司和個(gè)人結(jié)算是另外一回事。”作為國(guó)內(nèi)頂級(jí)音樂(lè)人之一，張亞?wèn)|與王菲、竇唯、樸樹(shù)等藝人均有合作。
此外，也有音樂(lè)制作人向記者坦承，版權(quán)費(fèi)用，更多像是“榮譽(yù)收入”，“不頂事，聊以自慰?！痹撘魳?lè)制作人的收入，大部分為影視劇音樂(lè)制作。
作為新人的收入就更加慘淡?！案乙黄饘W(xué)音樂(lè)的大多數(shù)人都已改行，認(rèn)為這個(gè)行業(yè)不是一個(gè)可以讓你糊口的。有很多年輕的小孩突然給你發(fā)一個(gè)短信，就是有什么著急的事情要借點(diǎn)錢什么?！睆垇?wèn)|在紀(jì)錄片《創(chuàng)噪音樂(lè)》中稱。
正如張亞?wèn)|所言，“落魄”音樂(lè)人很大程度上源自版權(quán)歸屬。11月22日，DNV音樂(lè)集團(tuán)總裁李權(quán)在接受記者專訪時(shí)表示，很多音樂(lè)人與唱片公司簽了“一錘子買賣”，導(dǎo)致版權(quán)上漲后，音樂(lè)人卻顆粒無(wú)收。記者多方了解到，對(duì)于新人來(lái)說(shuō)“永久買斷”依舊繼續(xù)。
當(dāng)然，也有例外。11月29日，音樂(lè)制作人、福氣文化總經(jīng)理聞?wù)鹣蛴浾咛钩?，隨著這輪版權(quán)收入上揚(yáng)，他獲益不少，重要原因，就是手握自己作品版權(quán)。聞?wù)鹪鴵?dān)任索尼音樂(lè)音樂(lè)總監(jiān)，曾參與蕭亞軒、金海心、周迅、張杰、袁泉等藝人的音樂(lè)制作。
另一頭，雖然增勢(shì)亮眼，國(guó)內(nèi)版權(quán)規(guī)模卻相對(duì)有限。音著協(xié)(MCSC)數(shù)據(jù)顯示，2017年其收費(fèi)總計(jì)2.06億元(約2700萬(wàn)歐元)，據(jù)國(guó)際作者和作曲者協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)(CISAC)統(tǒng)計(jì)，前述收益在國(guó)際排名僅位居29名，位列第一的美國(guó)收費(fèi)規(guī)模高達(dá)18.84億歐元。
隨著存量版權(quán)爭(zhēng)奪完畢，增量版版權(quán)成為焦點(diǎn)，這也給了音樂(lè)人們新的機(jī)遇。變換市場(chǎng)環(huán)境下，涌現(xiàn)出種種模式，新一輪博弈，正在醞釀中。
剪刀差
“由于音樂(lè)人不太有法律意識(shí)，把手里版權(quán)一筆賣了，導(dǎo)致這一輪版權(quán)上漲，(收益)都被唱片公司拿去了?！崩顧?quán)對(duì)記者說(shuō)。
據(jù)聞?wù)鸾榻B，唱片公司與作者簽約，主要以三年買斷或者永久買斷為主，國(guó)際唱片主要是三年買斷?！案枨l(fā)表之后三年你所有的收益，跟你作者是沒(méi)有關(guān)系的。以前的老的積累版權(quán)，沒(méi)到期的，肯定跟你就沒(méi)關(guān)系。但現(xiàn)在的人，版權(quán)意識(shí)稍微強(qiáng)烈一點(diǎn)了，都簽給版權(quán)公司了?！?/p>
此外，聞?wù)鹨蔡寡?，?duì)于新人，為了好的推廣機(jī)會(huì)，也會(huì)選擇買斷?！?買斷)只是局限于中下層，但凡這個(gè)行業(yè)稍微地往上高一點(diǎn)，包括一些正規(guī)的公司的話，還是可以幫你(作者)去爭(zhēng)取利益和權(quán)利。”
據(jù)了解，音樂(lè)版權(quán)主要分為詞曲版權(quán)與錄音版權(quán)，詞曲版權(quán)歸詞、曲作者所有，錄音版權(quán)獲益方包括唱片公司、歌手、詞曲編曲等。
在聞?wù)鹂磥?lái)，音樂(lè)人的版權(quán)意識(shí)提高很多，2015年左右是個(gè)節(jié)點(diǎn)。實(shí)際上，當(dāng)年確實(shí)是重要的“版權(quán)政策年”，當(dāng)年7月，政府開(kāi)展“劍網(wǎng)2015”專項(xiàng)行動(dòng),責(zé)令未經(jīng)授權(quán)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)提供商停止服務(wù)，11月，下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)內(nèi)容管理工作的通知》及《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域侵犯假冒行為治理的意見(jiàn)》。
“雖然音樂(lè)人在2015年幡然醒悟，但以往的經(jīng)典歌曲收入，大部分歸屬唱片公司，這一輪剪刀差，也給唱片公司續(xù)了命?！庇幸魳?lè)人近日接受記者采訪時(shí)如此總結(jié)。
在國(guó)際作者和作曲者協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)亞太區(qū)總裁吳銘樞看來(lái)，國(guó)內(nèi)音樂(lè)版權(quán)盤子還是太小，這與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)分成低、付費(fèi)模式還未普及有關(guān)?！霸诔瑫r(shí)代，音樂(lè)人能分得不少，數(shù)字音樂(lè)下，這一比例下降很多，這和版權(quán)保護(hù)存在漏洞，還是有關(guān)聯(lián)?！?1月末，吳銘樞對(duì)記者說(shuō)。
記者從多位音樂(lè)制作人處獲悉，目前，各大音樂(lè)平臺(tái)與唱片公司分成模式為：聽(tīng)歌版權(quán)買斷，下載按5:5分成，唱片公司再與音樂(lè)人結(jié)算。對(duì)于分成模式，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者曾向騰訊音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)、蝦米音樂(lè)方面求證，但因涉及商業(yè)機(jī)密，并未獲得答復(fù)。
對(duì)于這一模式，業(yè)內(nèi)確實(shí)多有抱怨，一個(gè)案例是，蘋果音樂(lè)與音樂(lè)人分成模式為3:7，音樂(lè)人拿大頭，“這可能更利于創(chuàng)作?！庇兄谱魅苏f(shuō)。值得一提的是，12月6日，愛(ài)奇藝高級(jí)副總裁耿聃皓向記者透露，網(wǎng)劇制作方與平臺(tái)分賬比例已從原來(lái)的5：5增加到了7：3。
在渠道近乎“壟斷”的市場(chǎng)局面下，音樂(lè)人相對(duì)平臺(tái)確實(shí)顯得弱勢(shì)。DICC數(shù)據(jù)顯示，2017年，國(guó)內(nèi)在線音樂(lè)市場(chǎng)的主要玩家包括騰訊音樂(lè)(酷狗音樂(lè)、QQ音樂(lè)及酷我音樂(lè))、網(wǎng)易云音樂(lè)和蝦米音樂(lè)。據(jù)數(shù)據(jù)，截至2017年底,騰訊音樂(lè)合計(jì)市場(chǎng)滲透率達(dá)76%,成為國(guó)內(nèi)在線音樂(lè)市場(chǎng)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。2018年7月, 酷狗音樂(lè)、QQ 音樂(lè)及酷我音樂(lè)三大平臺(tái)MAU(月活躍用戶數(shù)量)分別達(dá)到 3.52 億次、2.93億次及1.32 億次,網(wǎng)易云音樂(lè)為1.16億次,蝦米音樂(lè)為2277萬(wàn)次?！耙郧拔覀冇?唱片)渠道，隨著渠道消失，面對(duì)平臺(tái)相當(dāng)被動(dòng)?！庇幸魳?lè)制作人坦言。
付費(fèi)音樂(lè)模式的弱小，亦是重要原因。騰訊音樂(lè)招股書(shū)顯示，2018Q2，騰訊音樂(lè)在線音樂(lè)付費(fèi)率僅為 3.6%，與愛(ài)奇藝(12.56%)、Spotify(44%)相比仍有較大差距?！叭绾瓮茝V付費(fèi)音樂(lè)模式，推動(dòng)整個(gè)生態(tài)發(fā)展，這也是我們正在考慮的問(wèn)題?！?2月初，有接近騰訊人士如此表態(tài)。
變局浮現(xiàn)
多位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，隨著版權(quán)塵埃落定，音樂(lè)平臺(tái)爭(zhēng)奪版權(quán)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。
在上輪版權(quán)大戰(zhàn)中，騰訊音樂(lè)成為最大贏家?！?017 年中國(guó)數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，騰訊音樂(lè)除了擁有索尼、華納、環(huán)球這三大唱片公司的版權(quán)外,還通過(guò)一系列轉(zhuǎn)授權(quán)獲得了滾石、華研、寰亞等公司的版權(quán)。截至2017年底，騰訊音樂(lè)曲庫(kù)數(shù)量達(dá) 1700 萬(wàn)首，超過(guò)行業(yè)第二名百度音樂(lè)400萬(wàn)首。
變革正在醞釀中。聞?wù)鹫J(rèn)為，新一輪版權(quán)大戰(zhàn)才剛剛開(kāi)始，“新一代受眾要聽(tīng)新音樂(lè)，在這一塊，各家優(yōu)勢(shì)并不明顯?！庇浾吡私獾?，網(wǎng)易云音樂(lè)在近期好幾個(gè)項(xiàng)目上，出價(jià)都高于騰訊。
對(duì)于這一說(shuō)法，12月11日，國(guó)信證券傳媒首席分析師張衡向記者分析，上市后的騰訊音樂(lè)，資金流上更具優(yōu)勢(shì)?！鞍鏅?quán)是騰訊核心競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>
面對(duì)深度調(diào)整，內(nèi)容方們亦在爭(zhēng)取利益，抱團(tuán)成了特征。譬如，太合音樂(lè)就在整合各家資源，發(fā)起“獨(dú)立音樂(lè)聯(lián)合體”?！皢蝹€(gè)體不可能跟像騰訊這樣的巨無(wú)霸議價(jià)，但我可能整合完了，長(zhǎng)得像半個(gè)騰訊那么大，或者三分之一個(gè)騰訊那么大的時(shí)候，就可以去坐在談判桌上議價(jià)?，F(xiàn)在很多公司，都在跟我聊這事，我都知道他們的目的只有一個(gè)，就是整合所有的版權(quán)資源，打包去跟平臺(tái)談?！甭?wù)鹫f(shuō)。
與此同時(shí)，行業(yè)涌現(xiàn)出了種種新模式。以DNV音樂(lè)集團(tuán)為例，其以豆瓣音樂(lè)和V.Fine Music為兩大核心業(yè)務(wù)品牌，以音樂(lè)人事業(yè)、音樂(lè)版權(quán)事業(yè)、線下賦能事業(yè)為三大核心業(yè)務(wù)，“我們跟音樂(lè)人去進(jìn)行簽約及合作的方式，跟傳統(tǒng)(唱片公司)有很多的變化。對(duì)30多位藝人我們提出了三種簽約方式。對(duì)于已經(jīng)成熟的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，我們選擇投資;對(duì)于一些我們想去孵化的藝人，我們選擇控股，給他一部分的股份，包括期權(quán)等，一起去運(yùn)作一個(gè)新的公司;還有一部分音樂(lè)人，我們選擇常規(guī)化的簽約。”李權(quán)向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者介紹?？陀^上，DNV音樂(lè)的模式，更像音樂(lè)人集團(tuán)，“捆綁”音樂(lè)人之后，再向版權(quán)、線下拓展，獲得收益。
聞?wù)鸬母庖魳?lè)，亦是透過(guò)其多年行業(yè)積累，打通上下游資源，為音樂(lè)人創(chuàng)造相對(duì)安穩(wěn)的分成模式，打造自己的生態(tài)。“我們和版權(quán)公司去談，分成就會(huì)相對(duì)較高，在平臺(tái)下變成一個(gè)小生態(tài)、音樂(lè)烏托邦也好，我想在這個(gè)池子里面玩各種可能以前沒(méi)有玩過(guò)的東西?！?/p>
事實(shí)上，掌握流量入口的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，都擁有重塑整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈的野心，勢(shì)不可免地跨過(guò)中間方，直接布局上游。各家已有動(dòng)作，蝦米音樂(lè)推出了“尋光計(jì)劃”，騰訊推出了“原力計(jì)劃”、網(wǎng)易云音樂(lè)推出“石頭計(jì)劃”，均在培養(yǎng)自己的有生力量。
這讓唱片機(jī)構(gòu)顯得越發(fā)尷尬，也面臨著自己的再定位?！笆チ饲琅c宣發(fā)體系優(yōu)勢(shì)的唱片公司，可能會(huì)收縮為服務(wù)性機(jī)構(gòu)，模塊化，更深度地去捆綁平臺(tái)，乃至成為生態(tài)的一分子?！甭?wù)鸬馈?/p>
另一頭，布局內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)們，或也將走上強(qiáng)控制模式。記者多方獲悉，各家平臺(tái)對(duì)簽約藝人均有所要求?！八鼈?網(wǎng)易)的協(xié)議我看過(guò)，確實(shí)是挺嚴(yán)的。我們以后是不是向它學(xué)習(xí)，也不好說(shuō)。這也可以理解，因?yàn)橥度胪茝V資源也是有價(jià)值的。跟唱片公司簽藝人很像?！?2月1日，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)版權(quán)法務(wù)總監(jiān)黃潔在中國(guó)傳媒大學(xué)主辦的相關(guān)論壇上稱。
失去唱片公司的音樂(lè)人，面對(duì)平臺(tái)顯得更加弱勢(shì)，抑或透著機(jī)遇。“如果把唱片公司原有的利益分給音樂(lè)人，也未必是壞事，渠道對(duì)頭部?jī)?nèi)容也有依賴，但一家獨(dú)大的話，主動(dòng)權(quán)確實(shí)就只能在平臺(tái)手上?！睆埡庹f(shuō)。
宏偉敘事的巨變下，行業(yè)另一面是，中國(guó)音樂(lè)人整體素質(zhì)有待提高?！靶袠I(yè)目前最大的問(wèn)題，還是音樂(lè)人自己，從業(yè)者的水平?jīng)]有達(dá)到該有的程度，就不要去怪聽(tīng)眾說(shuō)聽(tīng)不懂我的東西，這其實(shí)也是歷史的原因。目前，我們國(guó)家音樂(lè)行業(yè)的野蠻生長(zhǎng)期快到了?！崩顧?quán)道